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部门月度工作例会纪要

2019-05-05

          4月29日晚,公司在16楼会议室召开4月份部门月度工作例会,中层副职及以上管理人员参加会议。

会议听取了各部门4月份工作完成情况、5月份工作安排的交流汇报,公司领导对各部门的工作逐一作了点评,并安排部署5月份重点工作。

会议认为,当前实名制规范管理、注册人员人证合一、工程项目人员到岗到位等方面的要求越来越严,标准越来越高,企业、项目部的压力将会越来越大,实现全年目标任务的不确定因素增加。面对严峻形势,我们必须严阵以待,变压力为动力,变被动为主动。各分管领导对分管工作要精心统筹协调,要有清晰的思路和对策,并全力抓好落实。部门间要建立联动机制,互相配合,形成合力,共同解决困难与问题。同时,要主动加强与上级部门、各级行业协会的联系与沟通,及时了解信息动态,积极争取支持帮助,推进各项工作顺利实施。

会议要求,各部门要按照会议上领导的工作点评,对5月份工作再作一次认真的梳理,坚持问题导向,实施重点突破,确保各项工作落实到位。

董事办

2019年4月30日

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